Vyhledávání

Česká republika má  5. nejvyšší  míru uvěznění v Evropské Unii. Až dvě třetiny uvězněných se ve vězení ocitne během svého života opakovaně. Recidiva  vězňů je závažným problémem, který výrazně zatěžuje českou ekonomiku. Ročně stát vynaloží přibližně  13,5 miliard  korun na provoz věznic. Z tohoto důvodu se objevuje čím dál tím více projektů zaměřených na pomoc vězňům se začleněním  do společnosti po skončení výkonu trestu a snížení recidivy. zdroj: https://sancepro.cz/ A-GIGA s.r.o. A-GIGA  je telemarketingovou společností,  která v České republice funguje už od roku 1996. Zaměřují se jak na aktivní, tak na pasivní telemarketing. Cílí na vysokou kvalitu a profesionalitu svých služeb. Svým zákazníkům nabízí různorodé služby, převážně poskytování služeb telefonních linek. Kromě telefonních linek zprostředkovávají taky služby spojené s back office a průzkumem trhu. Podpora zaměstnání vězňů A-GIGA je věří ve druhou šanci. Konkrétně v šanci na změnu v životě uvězněných po skončení trestu odnětí svobody. Proto aktivně pomáhá se zaměstnaností odsouzených  vězňů. Společnost pomáhá na „dvou frontách“: mezi roky 2016 a 2018 realizovala projekt „Změna je možná – chci změnu“, je hlavním partnerem neziskové organizace Šance P.R.O. „Změna je možná – chci změnu“ Projekt  „Změna je možná – chci změnu“  měl za cíl vytvořit udržitelný byznys model call centra  ve věznici Vinařice. Tímto projektem také chtěli snížit nezaměstnanost vězňů a zvýšit jejich kvalifikovanost. Společnost vybavila a zprovoznila call centrum přímo ve věznici a zaměstnala tak až 120 uvězněných. Projekt ukázal, že takové zaměstnávání vězněných snižuje recidivu, snižuje zadluženost vězňů a pomáhá vězňům získávat nové kompetence a rozvíjet se. Šance P.R.O. Dalším způsobem, kterým A-GIGA podporuje šanci na změnu vězňů, je nezisková organizace   Šance P.R.O . Ta jde se svým řešení problematiky recidivy vězňů více do hloubky. Poskytují uvězněným službu, kterou nazývají jako „doprovázení“.  V rámci této služby nabízí nejen zaměstnání během výkonu trestu, ale i po propuštění. Poskytují také další formy pomoci, například pomoc materiální, právní nebo pomoc s léčbou závislosti. Vězni mají díky této organizaci možnost snadněji se začlenit zpátky do společnosti a na trh práce. Recidiva takto „doprovázených“ osob se pohybuje okolo 30 %. Příklady táhnou Společnost A-GIGA také pořádá tzv. „ klub úspěšných “. Jedná se o setkání bývalých vězňů, kteří se úspěšně začlenili zpátky do společnosti, s uvězněnými, kteří na konec trestu teprve čekají. V rámci tohoto setkání sdílí změny, které v jejich životech nastaly, zkušenosti s novým zaměstnáním a zpětný pohled na pobyt ve věznici. Tato setkání mívají velký úspěch a motivační účinek .  Shrnutí Společnost A-GIGA ukazuje, že je možné úspěšně spojit podnikání s pozitivním sociálním vlivem. Jejich práce na projektu “Změna je možná – chci změnu” a spolupráce s Šance P.R.O. dokazují, že podpora vězňů může vést k menšímu počtu lidí, kteří se vracejí do vězení. Tato iniciativa nejen pomáhá lidem znovu se začlenit do společnosti, ale také přináší ekonomické přínosy a podporuje společenskou soudržnost. A-GIGA tedy ukazuje, že etika a sociální odpovědnost mohou jít ruku v ruce s obchodním úspěchem.

Transparence jako základ komunikace udržitelnosti V oblasti udržitelnosti je transparentnost klíčovým prvkem, který zahrnuje nejen otevřené sdílení úspěchů a pokroků, ale také přiznání chyb a nedostatků. Upřímnost ohledně chyb umožňuje firmám učit se z minulosti, zlepšovat své procesy a posilovat důvěru mezi stakeholdery. Tato praxe nejenže podporuje odpovědné podnikání, ale také vytváří prostředí, ve kterém jsou firmy motivovány k neustálému zlepšování a inovacím. Příznat chybu dokáží ti silní Sonnentor dále pokračuje ve své ESG cestě, a součástí této cesty jsou i určité přešlapy. Nicméně přiznání, ponaučení a přizpůsobení svého jednání na základě získaných zkušeností spadá pod standard G1 ve směrnici ESRS a tak se Sonnentor i nadále udržuje svou dobrou pověst. I přesto, že byl ze začátku spolumajitel společnosti Sonnentor Josef Dvořáček ke měření uhlíkové stopy firmy skeptický, uznává že pro dosažení uhlíkové neutrality je monitoring essenciální “...chceme mít čísla, podklady a chceme se podívat na to, v čem se můžeme jěště dále zlepšit”. Po konzultaci s auditory byla společnost Sonnentor schopná identifikovat nové oblasti s potencionálem ke snížení celkové uhlíkové stopy, například i potenciál v  podávání méně masa v kantýně pro zaměstnance. Další zajímavý poznatel je přiznání společnosti k nepravdivému uvadění CO2 neutrality na obalech. Po detailném monitorování společnost Sonnentor zjistila že není CO2 neutrální jak si myslela a doznali se k nechtěnému klamání spotřebitele, skrz označení na produktech a na oficiálních webových stránkách. “Bylo pro mě smutný si to přiznat, ale myslím, že i přiznat svoji chybu patří k věci. Proto je důležité mít číselný podklad a potom vás to třeba přivede k tomu, že si trochu musíte sypat popel na hlavu.” říka Josef Dvořáček. V nefinančním reportingu je honba za dobrými čísly velmi častá a v současné době i, z časového presu chápaná. Je však nezbytné nenechat se ukolébat hezkými výsledky a nadála pokračovat v ověřování a hledání oblastí s potenciálem pro zlepšení skrz kvalitní a detailní monitoring. Pro podrobnější informace najdete podrobný rozhovor s Josefem Dvořáčkem pro Ekonews.cz zde.

Charitativní aktivity společností by měly být zaměřeny podle relevance s vlastním byznysem a ideálně s přímým pozitivním dopadem na společnost/životní prostředí. Jak zaměřit své charitativní aktivity? Inspirací může být přístup MONETA Money Bank, a.s., která v roce 2021 založila Nadaci MONETA Clementia. Ta byla založena s cílem poskytnout pomoc klientům MONETA Money Bank, kteří se ocitli v finančních potížích kvůli nečekaným událostem, jako jsou přírodní katastrofy, trestné činy, nehody s trvalými zdravotními následky, nebo těžké onemocnění. Dnešní vizí nadace je snižování rozdílů ve společnosti za účelem dosažení sociální spravedlnosti. V souladu s tímto cílem tak rozšířila pole své působnosti. Kromě výše zmiňované pomoci klientům pomáhá v dalších třech oblastech: První z nich je pomoc dětem z dětských domovů. Nadace se zaměřuje především na financování jejich vzdělání. Další je pomoc organizacím, které samy pomáhají. A pak je tu o pomoc samotným zaměstnancům společnosti MONETA. Může se jednat o finanční pomoc spojenou s živelnými pohromami nebo s vážným onemocněním jak samotného zaměstnance, tak jeho rodinného příslušníka. Více o Nadaci tady.

V době, kdy se svět stále více zaměřuje na udržitelnost a ekologické inovace, je efektivní nakládání s odpady klíčovým tématem. Gastroodpady, které vznikají v domácnostech, restauracích a velkoobchodech, představují významnou výzvu, ale i příležitost. Namísto jejich tradičního vyhazování do směsného odpadu existují moderní metody, které umožňují jejich transformaci na užitečné zdroje energie a hnojiva. Bioplynové stanice, podporované inovativními projekty a investicemi, hrají v této oblasti zásadní roli. Tento článek přináší pohled na praktické způsoby, jak mohou bioplynové stanice přispět k udržitelnému zpracování gastroodpadů a jaké benefity z toho mohou plynout pro životní prostředí i společnost. zdroj: https://www.tridimgastro.cz/ Gastroodpad Gastroodpady vznikají na denní bázi jak v restauracích a velkoobchodech, tak v našich domovech. Jedná se o biologicky rozložitelnou hmotu, většinou o zeleninu, ovoce a další potraviny, které využíváme při přípravě pokrmů. V mnoha případech tyto odpady končí v popelnicích na směsný komunální odpad, mnohdy tvoří až třetinu obsahu jedné popelnice. Avšak vhodnější variantou je tyto odpady vyhazovat do hnědých popelnic nebo je dále využít například ke kompostování. Bioplynové stanice Další z možností, jak je možné gastroodpady zpracovat, jsou bioplynové stanice. Bioplynové stanice jsou zařízení určená k výrobě bioplynu. Vedlejšími produkty jsou teplo a digestát neboli organická hmota. Tyto zařízení fungují na principu anaerobní digesce, což je metoda, při které je odpad rozložen bez přístupu vzduchu. Bioplyn z bioplynové stanice může být využit k produkci elektrické energie a k výrobě takzvaného biometanu. Biometan je svým složením velmi podobný zemnímu plynu a může tak být použit místo fosilního paliva. Teplo vyprodukované bioplynovou stanicí může být využito k vytápění a digestát může být dále kompostován. EFG Holding Vzhledem k tomu, že je bioplynová stanice jedním z udržitelných způsobů produkce energie, rozhodla se do této technologie investovat společnost EFG Holding (známá také jako Energy financial group). Jedná se o investiční skupinu, která se zaměřuje na investice do moderních energetických projektů šetrných k životnímu prostředí. V portfoliu společnosti je možné najít projekty spojené s výrobou elektřiny, se zajištěním logistiky pro tuto výrobu, dále technologické projekty zaměřené na rozvoj a rekonstrukci bioplynových stanic a také projekt zaměřený na vzdělávání veřejnosti v oblasti udržitelnosti. EFG Rapotín BPS Jednou z bioplynových stanic, které EFG Holding provozuje, je EFG Rapotín. Tato bioplynová stanice se nachází v Olomouckém kraji. Přijímá odpady jako jsou potraviny, jedlé tuky a oleje, gastro odpady, prošlé konzervy, biologicky rozložitelný komunální odpad, odpady z mlékáren, kaly a další. Ročně může zpracovat až 30 000 tun bioodpadu a vyrobit tak 5 000 000 Nm3 bioplynu a 23 000 tun organicko-minerálního hnojiva. Odpady v projektu Třídím gastro Bioplynová stanice EFG Rapotín mimo jiné zaštiťuje projekt Třídím gastro. V rámci tohoto projektu společnost nabízí obcím a firmám svoz gastroodpadu za účelem využití v bioplynové stanici. Obyvatelé partnerských obcí a partnerské společnosti po vyjednání účasti v projektu separují gastro odpady do hnědých popelnic. Do těchto popelnic však nepatří psí exkrementy, vepřové a hovězí kosti, jedlé oleje a tuky a další odpady. Na separaci jedlých olejů a tuků společnost poskytuje partnerům speciální popelnice určené pro tyto odpady. Projektu se účastní partneři z Olomouckého, Moravskoslezského, Zlínského a Jihomoravského kraje. Od těch se ročně sveze průměrně 1 500 tun odpadu. Závěr Efektivní nakládání s gastroodpady je zásadní nejen pro snižování množství odpadu na skládkách, ale také pro podporu udržitelné energetiky. Bioplynové stanice představují inovativní a ekologické řešení, které umožňuje přeměnu biologicky rozložitelných materiálů na hodnotné zdroje energie a hnojiv. Díky projektům, jako je EFG Rapotín a Třídím gastro, se daří prakticky demonstrovat, jak lze odpady proměnit v užitečné produkty, a zároveň přispívat k ochraně životního prostředí. Investice do těchto technologií a projektů jsou krokem správným směrem, který pomáhá naplňovat cíle udržitelného rozvoje a vytváří udržitelnější budoucnost pro nás všechny.

Zdraví a spokojení zaměstnanci jsou produktivní zaměstnanci. Tento fakt si začíná uvědomovat čím dál tím více společností a investují tak do zdravotní prevence svých zaměstnanců. zdroj: https://www.svetandroida.cz/nova-mobilni-aplikace-ulekare-cz-konzultace/ Portál uLékaře pomáhá ve firmách Služba uLékaře je online aplikace, ve které mají zaměstnanci možnost poradit se s praktickým lékařem nebo s pediatrem. Tým uLékaře je schopen také zajistit v případě potřeby zaměstnanci objednání na prohlídku u potřebného specialisty. Tímto způsobem zaměstnanci ušetří svůj čas a téměř ve 40 % případů se vyhnou samotné cestě k lékaři, jelikož se jejich problém podaří vyřešit pouhou konzultací v jejich telefonu. Služba zahrnuje také zajištění preventivních prohlídek a přednášek na téma zdraví pro zaměstnance společnosti. Zaměstnanci nemusí řešit pouze svoje osobní problémy, ale také problémy svých rodinných příslušníků. Tím pádem se sníží i jejich úroveň stresu v této oblasti. Užívání aplikace také generuje data, která lze dále využít k rozvíjení preventivních programů ve společnosti. Vedení společnosti dostává pravidelné reporty, ve kterých může vidět kolik zaměstnanců aplikaci využilo nebo jaké specializace nejčastěji vyhledávali. Výsledná data jsou samozřejmě anonymní. uLékaře v České spořitelně Jednou ze společností, které se rozhodly zaměřit na lepší zdravotní prevenci u svých zaměstnanců, je například Česká spořitelna. Ta se zaměřila nejen na vytvoření „zdravých“ kanceláří, ale také se rozhodla pro své zaměstnance zajistit službu uLékaře. Zajímavé využití pro tuto našla Česká Spořitelna v dobách pandemie. Portál uLekáře měl pro zaměstnance vyhrazenou speciální linku, kam si mohli zavolat v případě, že se potřebovali nechat otestovat. Na lince zaměstnancům pomohli najít nejméně vytížené testovací místo v okolí. Na závěr Závěrem lze říci, že investice do zdravotní prevence zaměstnanců pomocí aplikace uLékaře výrazně zvyšuje jejich spokojenost a produktivitu. Společnosti, jako je Česká spořitelna, díky této službě poskytují zaměstnancům rychlý přístup k lékařským konzultacím a preventivní péči, což snižuje stres a zlepšuje celkovou pohodu na pracovišti. Tím se podporuje nejen zdraví zaměstnanců, ale i dlouhodobá prosperita firmy.

Skupina DEK nabízí pracovní příležitosti bez omezení, neboť věří, že rozmanitost ve složení pracovních kolektivů je klíčem k úspěchu týmů a firmy. Tato rozmanitost zahrnuje pestrost na úrovni genderové, národnostní, ale také spolupráci zkušených pracovníků s nováčky a stážisty. V pracovních týmech skupiny DEK jsou zastoupeny všechny ekonomicky aktivní věkové skupiny. Mají tak snahu o maximální začlenění všech do pracovního procesu. Výhody pracovních příležitostí pro všechny v DEK Začleňování všech věkových skupin do pracovního procesu má své výhody. Například starší pracovníci mohou přinést bohaté zkušenosti a znalosti, zatímco mladší pracovníci mohou přinést nové pohledy a inovativní myšlenky. Spolupráce mezi různými generacemi může vést k vzájemnému učení a zvyšování efektivity pracovního týmu. Pro seniory a handicapované pracovníky nabízí společnost práci uzpůsobenou jejich podmínkám. Převážná část zdravotně postižených pracovníků pracuje v oblasti doplňování zboží do regálů. Ačkoli je stavebnictví průmyslem, ve kterém převažují muži, ženy hrají v DEKu důležitou roli. Zastávají 27 % manažerských pozic a tento podíl stále roste. Zajímavostí je, že tři ze sedmi největších poboček Stavebnin DEK vedou ženy. DEK, a. s., vydala Zprávu o udržitelném rozvoji společnosti v roce 2022, která se zabývá se tématem udržitelnosti. Na závěr DEK není jedinou společností podporující rovné pracovní příležitosti. Firmy, které poskytují rovné příležitosti ženám, mužům a dalším znevýhodněným skupinám na trhu práce, mohou mimo jiné zvýšit svou konkurenceschopnost a efektivitu.

Tradiční průmyslové haly obvykle nejsou známé svou ekologickou udržitelností. Avšak existují výjimky, jako je hala firmy Železný nedaleko Prahy, která se výrazně liší od běžných průmyslových staveb. Zdroj: https://miseklima.msk.cz/praxe/zelena-vyrobni-hala-zelezny/ Inovativní ekologické prvky haly Tato hala, specializující se na výrobu kajaků, má střechu tvořenou oblouky, mezi kterými kvetou netřesky. Tato zelená střecha není jen estetickým prvkem, ale také slouží k zadržování dešťové vody a udržování stabilní teploty uvnitř budovy. Celková zelená střecha haly pokrývá plochu 500 metrů čtverečních a je osázena suchomilnými rostlinami, které nevyžadují složitou údržbu Dalším ekologickým prvkem areálu je vodní nádrž o rozloze 250 metrů čtverečních, která zachycuje, odpařuje a zasakuje vodu. Tato nádrž je osázena mokřadními rostlinami, které pomáhají čistit vodu. U vchodu do haly se odráží vodní hladina, zatímco v blízkosti rostou květiny v kořenové čistírně odpadních vod. Inovativní čistírna připravuje použitou šedou vodu z haly na využití při splachování toalet. Závěrem Výrobní hala firmy Železný tak nejen představuje moderní a ekologicky šetrný přístup k průmyslové výrobě, ale také aktivně přispívá k zadržování dešťové vody v krajině a ochlazování mikroklimatu okolí. Inovativní a udržitelná praxe budov činí skutečné oázy v tomto prostředí.

Chov larev mouchy bráněnky na specializovaných farmách představuje udržitelný způsob využití potravinového odpadu a recyklace vedlejších produktů z potravinářské výroby. Tento postup je součástí cirkulární ekonomiky, jejímž cílem je udržet hodnotu produktů, materiálů a zdrojů v ekonomice co nejdéle, čímž se snižuje environmentální dopad jejich používání. Na zahraničních farmách se larvy krmí potravinovým odpadem a vedlejšími produkty a následně slouží jako proteinová složka krmiv. zdroj: https://www.faunaportal.cz/inzerce/drubez/branenka-premium-pro-zimni-snusku-1 Farmy pro chov larev Několik podobných farem už po Evropě funguje, například v nizozemském Bergenu a v Dánsku. Plánované jsou i na území Polska společností Protix. Obdobné farmy by měly potenciál i v Česku. Podpořily by cíle v oblasti snižování potravinového odpadu a soběstačnost v produkci krmiv. Využily by se zbytky z potravinářské výroby a farmy by fungovaly bezodpadově. Larvy se po “vykrmení” suší a přidávají se do krmiv pro zvířata nebo domácí mazlíčky jako proteinová složka. Exkrementy larev lze využít jako hnojivo. Chov larev by přispěl k plnění ekologických a sdílených cílů EU, jako je ochrana biodiverzity, snižování emisí skleníkových plynů, regenerace ekosystémů či udržitelné hospodaření s vodou. V Česku tak mohou farmy pro chov larev bráněnky přinést řadu výhod. Jana Vašíčková a Reploid Group Za zavedením podobné farmy v Česku stojí Jana Vašíčková, absolventka Masarykovy univerzity. Společně s rakouskou společností Reploid Group plánují v nadcházejících měsících vybudovat první českou farmu. Ta by měla na chov larev využívat moderní automatizované technologie. Chov larev není energeticky náročný Chov larev by neměl být energeticky náročný. V zimních měsících je třeba v kontejnerech s larvami přitápět, ale energetická náročnost farem by neměla být velká. Kontejnery jsou poctivě zatepleny a larvy si tak vytváří vlastní potřebné teplo. Larvy chované za účelem produkce proteinu jsou považovány za hospodářská zvířata, je tedy důležité dodržovat striktní jídelníček. Prošlé potraviny již nejsou vhodné, ideální krmení pro larvy tvoří vedlejší produkty z výroby potravin, nesnězená nebo neprodaná zelenina, ovoce a pečivo. Závěrem Chov larev mouchy bráněnky na specializovaných farmách je inovativním a udržitelným řešením pro využití potravinového odpadu. Tento proces podporuje cirkulární ekonomiku tím, že přeměňuje zbytky potravin na cenný proteinový zdroj pro krmiva, což přispívá k ekologickým cílům EU, jako je ochrana biodiverzity a snižování emisí. Projekt vedený Janou Vašíčkovou a rakouskou společností Reploid Group slibuje efektivní a energeticky nenáročný provoz, což může výrazně snížit potravinový odpad a zvýšit soběstačnost v produkci krmiv v Česku.

Oblast péče o zaměstnance je klíčovým aspektem strategie rozvoje lidských zdrojů. Což zní velmi formálně, ale úspěch každé společnosti stojí na jejích zaměstnancích. A kvalitní dlouhodobý výkon odvádějí ti spokojení. Aktuální studie a průzkumy zaměstnanecké spokojenosti ukazují, že investice do rozvoje a pohody zaměstnanců se projevují nejen ve zvýšení produktivity a kreativity, ale také v nižší fluktuaci a větší loajalitě k firmě. Jedním z oceněním, které hodnotí přístup firem k pilíři S1 - Vlastní zaměstnanci je certifikace Top Employer Czech Republic 2024, kterou uděluje organizace Top Employers Institute. Jedná se o certifikaci, o kterou se mohou ucházet společnosti, které se zaměřují na rozvoj S pilíře v jejich společnosti, konkrétně na péči o své zaměstnance. Tato certifikace je udělována na základě nezávislé analýzy 6 oblastí, které se dále dělí do 20 podoblastí. Mezi 6 hlavních oblastí patří: řízení zaměstnanců, zaměstnanecká kultura, atraktivita pro zaměstnance, rozvoj zaměstnanců, angažovanost zaměstnanců, sjednocení zaměstnanců. Letos (2024) vyhrála toto ocenění společnost PPL. PPL CZ se dle vlastních vyjádření dlouhodobě snaží vytvářet přátelské a moderní pracovní prostředí a udržovat své zaměstnance spokojené. Nabízí vzdělávací příležitosti, podporu duševního a fyzického zdraví, rozvoj talentů a příjemné a rozmanité pracovní prostředí. Společnost zaměstnává nejen administrativní a řídící pracovníky, kteří se starají o chod společnosti, ale také velké množství řidičů a brigádníků. Z tohoto důvodu se společnost snaží být flexibilní vůči potřebám jejich zaměstnancům, ať už se jedná o částečné úvazky, zaměstnance na rodičovské dovolené nebo zaměstnance se zdravotními potížemi. A co dalšího stojí za úspěchem? Díky vhodnému výběru kandidátů na správná místa a jejich následnému rozvoji může mít společnost tak dobré výsledky. "Je potřeba brát v potaz měnící se požadavky a návyky různých generací, ale také zachovat vzájemnou sounáležitost a pochopení. Ať už jde o pracovníky v provozu či v kanceláři, řeší se všeobecná flexibilita jako možnost částečných úvazků, podpora rodičů nebo osob s handicapem. Home office se stává ve firmách jistým standardem, ale pro provoz, který třeba práci z domova vykonávat nemůže, je důležité cítit od firmy podporu a udržovat tak vnitřní balanc a respekt,“ popisuje recept HR ředitelka společnosti. Pokud si chcete přečíst celý článek, ve kterém se HR ředitelka PPL, paní Kuchárová, vyjadřuje k úspěchům PPL CZ, můžete zde. PPL není jediným zaměstnavatel, který certifikaci získal. Kompletní seznam zaměstnavatelů, kteří získali certifikaci Top Employer 2024 najdete zde.

Plýtvání potravinami Globálně se ročně vyhodí přibližně 1,3 miliardy tun potravin, což představuje asi jednu třetinu veškeré potravinové produkce určené pro lidskou spotřebu. Tato plýtvání znamenají nejen ekonomickou zátěž, ale také zbytečnou spotřebu vody a energie, která byla vynaložena na výrobu těchto potravin, a to vede k zvýšeným emisím skleníkových plynů. zdroj: https://newsroom.albert.cz/media/zadne-zbytecne-plytvani-albert-ma-unikatni-prodejnu-kde-nevznikaji-prebytky Food waste obchod Albert Hypermarket Albert nacházející se v pražských Nových Butovicích je jedinou food waste prodejnou v České republice. Obchody denně vyhazují několik kilogramů prošlých potravin, jako je maso a jogurty, vizuálně nevhodného ovoce a zeleniny, a nevyužitého pečiva. Například v supermarketech Albert dosahuje podíl neprodaných potravin přibližně 1,5 % z celkového objemu. V reakci na tuto problematiku byl v Nových Butovicích zaveden pilotní program, který si klade za cíl tyto ztráty efektivněji využívat. Minimum přebytků Základem je minimum přebytků. Vše začíná objednávkovým systémem, který funguje na základě poptávky zákazníků. Tu má na starosti umělá inteligence. Další technologií je suchá pára, která je využívána v úseků ovoce a zeleniny a díky které se vytváří vhodné klima pro jejich čerstvost. Zelenina a ovoce ve špatné kondici se využívá k vytvoření cenově výhodných tříkilových bedýnek. A pokud jde o banány, přímo v prodejně přezrálé banány využívají k pečení jejich banánového chlebíčku. Takové ovoce a zelenina je nějak nezávadná, avšak pro zákazníka nevzhledná a nelichotivá ke koupi. Ostatní potraviny, které mají blížící se datum expirace je zlevněno 30 % slevou a 50 % slevou je zlevněno nebalené pečivo na konci každého dne. Kantýna Jinak Unikátním a inovativním krokem je zero waste kantýna aneb Kantýna jinak. K vaření v ní se využívají výhradně potravinové přebytky Albert prodejny! Kantýna se nachází v zázemí firmy v Nových Butovicích. Nabízí kvalitní a levné jídlo pro zaměstnance prodejny a kanceláří a současně pomáhá prodat potraviny před koncem spotřeby. Denně se připravuje cca 150 porcí jídla a menu se připravuje v daný den (obsahuje nejméně jedno vege jídlo). Přebytky jsou ovšem i z ostatních zapojených prodejen. Část neprodaných potravin, kterou kuchař nevyužije v zero waste kantýně směřují 6x týdně do potravinových bank. Pečivo nevhodné ke konzumaci míří na farmy. I když se jedná o známý koncept ve světě, v České republice jde o prvním zero waste maloobchod, jež vytváří minimální přebytky. Jde o zajímavý, inovativní a inspirující krok směrem ke snížení plýtvání s potravinami!

Expertní dobrovolnictví zaměstnanců firem může mít hluboký a pozitivní dopad na ně, komunitu i samotné firmy. Tato forma angažovanosti umožňuje zaměstnancům uplatnit jejich odborné dovednosti a znalosti mimo tradiční pracovní prostředí, například při práci pro neziskové organizace nebo komunitní projekty. Zaměstnanci se nejenže učí nové dovednosti a rozvíjejí své sociální a profesní sítě, ale také získávají nový pohled na problémy, kterým čelí jejich komunity. Pro firmy toto představuje příležitost ukázat své sociální závazky a posílit korporátní kulturu založenou na společenské odpovědnosti a vzájemné podpoře. Kromě toho expertní dobrovolnictví zvyšuje spokojenost a motivaci zaměstnanců, což vede k lepším pracovním výkonům a snížení fluktuace zaměstnanců. Tímto způsobem dobrovolnictví slouží jako most mezi firemním sektorem a společností. Laskavý šálek Když se řekne Tchibo, pravděpodobně si představíte šálek voňavé kávy, za značkou se ovšem skrývá i velká inspirace v oblasti odpovědného podnikání a ESG. Společnost Tchibo dlouhodobě pomáhá s udržitelným pěstováním kávy farmářům v rovníkové oblasti „kávového pásma“. V roce 2019 se rozhodli předávat své kávové a prodejní know-how také sociálním kavárnám, které zaměstnávají lidi s různým hendikepem. Program Laskavý šálek probíhá formou expertního dobrovolnictví v rámci workshopu přímo v sociálních kavárnách. Zaměstnanci společnosti Tchibo předávají klientům své odborné znalosti i praktické rady nejen v přípravě kávy, ale i při obsluze zákazníků. Během workshopu, ušitého na míru, si klienti získané znalosti rovnou vyzkouší. Ročně takto Tchibo zdarma proškolí zhruba 80 zaměstnanců sociálních kaváren. V minulém roce Tchibo rozšířilo program o nový modul, který umožňuje klientům získat cenné zkušenosti přímo v obchodech Tchibo. Formou stáže si klienti vyzkouší běžný provoz v některé z prodejen v Praze v OC Atrium Flora, v Centru Novodvorská Plaza, či v Olomouci v OC Šantovka. Cílem programu je poskytnout klientům reálný náhled na fungování obchodu a přiblížit je k návratu do běžného pracovního prostředí. Závěrem Laskavý šálek není jen o poskytování know-how, ale také o vzájemném obohacení a posilování hodnot solidarity a lidskosti. Tchibo tak dává prostor nejen pro kvalitní kávu, ale také podporu a pomoc těm, kteří ji potřebují. Zdroje: https://www.tchibo.com/servlet/content/1052490/-/root-page/tchibo-company/spoleensk-odpovdnost.html https://www.tchibo.cz/laskavy-salek-c402042041.html https://www.ceskenoviny.cz/pr/zpravy/laskavy-salek-tchibo-startuje-novy-modul-pro-pokrocile/2377568

Projekt Fandi mámám byl založen v roce 2022 za cílem podpořit matky samoživitelky s malými dětmi. Spočívá v poskytování dobrovolnické pomoci matkám s jejich běžnými povinnostmi, jako je nákup, vaření, úklid či hlídání dětí. Dobrovolníci projektu jsou školeni v oblastech bezpečnosti i komunikace s dětmi a rodiči. Spolupracují s pečovatelskými a sociálními službami, které pomáhají identifikovat rodiny vyžadující podporu. Pomoc nabízí projekt Fandi mámám zdarma, financuje se z darů jednotlivců i firem. Zapojení se do projektu Fandi mámám by mohlo přinést společnostem řadu výhod pro zlepšení jejich ESG hodnocení. Podpora matek s malými dětmi naplňuje environmentální i sociální pilíř udržitelného rozvoje, neboť usnadňuje ženám setrvat na trhu práce (S3).  Zároveň projekt spolupracuje s odborníky na bezpečí dětí, takže společnosti by mohly demonstrovat dodržování mezinárodních norem ochrany lidských práv (S4). Dobrovolnická činnost zaměstnanců pak může být zařazena jako součást jejich hodnocení a motivačních programů (S4). Pokud by se některá firma rozhodla podpořit projekt Fandi mámám formou finančního daru či zapojením zaměstnanců jako dobrovolníků, mohlo by to pomoci nejen matkám v nouzi, ale zároveň i ke zlepšení ESG hodnocení dané společnosti. Jak se můžete zapojit do pomoci maminkám samoživitelkám? Projekt Fandi mámám nabízí několik způsobů, jak se můžete aktivně zapojit a pomoci maminkám v tíživé životní situaci. Materiální pomoc Nejpřímější formou je darování konkrétních věcí, které maminky aktuálně potřebují. Na webových stránkách projektu najdete seznam aktuálních potřeb jednotlivých maminek - od potravin a drogerie po nábytek, elektroniku či oblečení pro děti. Stačí si vybrat maminku, které chcete pomoci, a věci jí zaslat. Formou je i přímá finanční podpora na nákup těchto položek. Dlouhodobé dárcovství Stanout se dlouhodobým dárcem je skvělá možnost, jak poskytnout systematickou pomoc konkrétní mamince a rodině. Vyplněním jednoduchého formuláře se zavážete k pravidelným měsíčním či čtvrtletním finančním darům, které rodině výrazně ulehčí jejich situaci po delší dobu. Nákup triček a tašek Symbolickou, ale velmi cennou podporou je zakoupení originálního trička či tašky s logem projektu Fandi mámám. Tím nejen pomůžete financovat činnost organizace, ale také dáte najevo svou solidaritu s matkami samoživitelkami. Finanční podpora Pokud nehledáte osobní kontakt s konkrétní rodinou, můžete projekt podpořit finančním darem. Tyto prostředky organizace využije na pokrytí provozních nákladů a rozšíření pomoci do dalších regionů. Spolupráce firem Projekt Fandi mámám vítá také spolupráci se společnostmi, ať už formou finančního příspěvku, materiální pomoci, organizace zaměstnaneckých sbírek či dlouhodobého partnerství. Firmy tak mohou výrazně přispět ke zlepšení situace samoživitelek. Zapojení dobrovolníků V neposlední řadě projekt uvítá i pomoc dobrovolníků, kteří se mohou zapojit například do administrativy, organizace akcí či komunikace s dárci a samoživitelkami. Podpora projektu Fandi mámám je skvělou příležitostí, jak reálně zlepšit životní podmínky matek, které se ocitly v obtížné situaci a potřebují naši pomoc. Jakákoli forma angažovanosti, ať už finanční, materiální či dobrovolnická, může udělat velký rozdíl v životech těchto žen a jejich dětí.