Vyhledávání

Proč se firmy začínají dívat na obaly jinak Obal je nedílnou součástí každého výrobku – chrání obsah, zajišťuje manipulaci, nese značku. Zároveň ale představuje významný zdroj odpadu a uhlíkové stopy. Podle Eurostatu připadá na každého obyvatele EU ročně v průměru více než  190 kg obalového odpadu , přičemž podíl plastových obalů stále roste. Výzvy spojené s materiálovou náročností, recyklovatelností a závislostí na fosilních zdrojích dostávají obalové hospodářství do popředí debat o udržitelnosti. Firemní strategie se proto stále častěji snaží propojit funkční požadavky s ekologickými principy – ať už jde o snižování objemu obalů, hledání alternativních materiálů nebo zavádění principů oběhového hospodářství. Sonnentor: odpovědnost zabalená jinak Společnost  Sonnentor , známá výrobou čajů a koření z ekologického zemědělství, se rozhodla přehodnotit i vlastní přístup k balení. Zatímco dříve byly hlavním tématem certifikace surovin, v posledních letech firma hledá cesty, jak sladit ekologické hodnoty i na úrovni obalů. Jedním z řešení, které testuje, jsou  biologicky rozložitelné obalové vložky  na bázi přírodních materiálů – např. z houbového mycelia. Cílem není jen nahradit plast, ale najít materiály, které se po splnění své funkce vrátí do přírodního cyklu bez potřeby průmyslové recyklace. Takový přístup ukazuje, že změna v obalovém hospodářství se nemusí omezit jen na recyklaci nebo snížení gramáže. Firmy jako Sonnentor ukazují, že je možné zvažovat celý životní cyklus obalu – od suroviny až po jeho konec – a hledat řešení, která jsou kompatibilní s přírodou. Co přináší odpovědné obalové hospodářství Méně je víc Minimalizace vrstev, výplní a nadbytečných obalových prvků je prvním krokem. Úspora materiálu znamená nejen méně odpadu, ale i menší logistickou a emisní zátěž. Alternativy k plastům Vedle papíru nebo skla se objevují i nové bio-materiály – například mycelium, lisovaný karton s přírodním pojivem nebo obaly z mořských řas. Jejich hlavní výhodou je  rozložitelnost bez zátěže pro odpadový systém . Lokální výroba a krátké dodavatelské řetězce Zvlášť u výplňových nebo sekundárních obalů má smysl hledat  regionální řešení . Nejen kvůli uhlíkové stopě dopravy, ale i kvůli stabilitě dodávek a snížení závislosti na globálních plastech. Od obalu zpět k obsahu Případ Sonnentor ukazuje, že zodpovědnost vůči životnímu prostředí nemusí končit u produktu samotného. Obal je první věc, kterou zákazník drží v ruce – a zároveň poslední, která končí v koši. Firmy, které dnes hledají alternativy ke konvenčním obalům, nejen snižují svůj environmentální dopad, ale zároveň ukazují směr, kterým se může vydat celá ekonomika. Odpovědné obalové hospodářství se tak z čistě logistické disciplíny stává  viditelnou součástí firemní udržitelnosti .

Odpad v módním průmyslu jako vedlejší produkt stylu Módní průmysl patří mezi největší producenty emisí skleníkových plynů, spotřebitele vody a zdroj nevyužitého odpadu. Přes 100 miliard kusů oblečení se vyrobí ročně, přičemž více než 60 % z nich končí v odpadu během několika let – někdy i měsíců. V roce 2025 zůstává tento model „nakup-vyhoď“ jednou z největších výzev pro environmentální pilíř ESG. Podle Ellen MacArthur Foundation se ročně vyrobí více než 100 miliard kusů oblečení , přičemž až 60 % z nich je vyřazeno do tří let . Textilní odpad tak tvoří významnou část komunálního odpadu – například v Evropě je to v průměru 11 kg textilu na osobu ročně . Fast fashion  urychlila tempo spotřeby, ale zároveň přetížila odpadovou infrastrukturu i planetární limity. Recyklace textilu je stále nízká – odhaduje se, že méně než 1 % použitých textilií se globálně recykluje do nového oblečení. O to větší význam mají modely, které prodlužují životní cyklus výrobků. Firemní odpovědnost: víc než třídění Pro firmy v módním a obuvnickém průmyslu tak vzniká prostor pro zásadní roli: místo soustředění na „end-of-life“ řešení (tedy likvidaci) mohou přesměrovat pozornost k  prodloužení životnosti  a  materiálové cirkularitě . Případová studie: CCC a druhý život obuvi Od roku 2022 provozuje síť CCC projekt  „Dejte svým botám druhý život“ , ve kterém zákazníci mohou odevzdat zachovalou obuv k opětovnému využití. Obuv putuje přes partnerské neziskové organizace (např. Člověk v tísni) lidem v tíživé sociální situaci. Podmínkou je dobrý stav a nositelnost – nejde o recyklaci, ale o  re-use . Projekt má přímý  environmentální přínos : prodlužuje životní cyklus výrobků, snižuje poptávku po nové výrobě a omezuje materiálový odpad. Z hlediska ESG reportingu spadá pod témata „odpady“ a „produktová odpovědnost“. V roce 2023 bylo díky programu odevzdáno více než 80 000 párů obuvi , které místo skládek našly nové využití. Inspirace ze zahraničí: Patagonia a opravitelnost Americká značka Patagonia jde ještě dál – dlouhodobě propaguje model  „repair, reuse, recycle“ . Kromě toho, že nabízí možnost opravy staršího oblečení, provozuje i vlastní secondhand platformu  Worn Wear , kde se prodává použité zboží značky. Firma se zároveň zasazuje o legislativu proti tzv. „plánovanému zastarávání“. Tento přístup má silnou environmentální logiku: oprava a znovupoužití snižují potřebu výroby z primárních surovin, což je klíčové zejména u energeticky náročných materiálů (např. polyester, merino). Závěr: Dlouhověkost jako ESG kritérium Příklady CCC a Patagonie ukazují různé cesty, jak firmy mohou přispět ke zmírnění dopadů odpadu v módním průmyslu . Zatímco CCC pracuje s modelem darování, Patagonia zdůrazňuje opravitelnost a cirkulární byznys model. Společným jmenovatelem je snaha dát produktům druhou šanci  – ať už ve skříni jiného majitele, nebo po opravě. V prostředí, kde se cirkularita stává stále důležitějším ESG tématem, může být právě dlouhověkost produktů novým standardem odpovědného podnikání .

Teplý oběd jako konkrétní pomoc Projekt Oběd pro dalšího , který odstartoval už v roce 2015 , představuje jednoduchý, ale účinný CSR koncept: host může zakoupit poukázku na oběd za 90 Kč , kterou Ambiente promění ve „kartičku na oběd“ a předá ji spolupracujícím neziskovým organizacím. Ty ji rozdávají lidem v těžké životní situaci—např. bez domova, samoživitelkám či seniorům . Projekt skupiny Ambi Oběd pro dalšího Sociální dopad v praxi: konkrétní příběhy Organizace Jako doma  využívá poukázky nejen jako jídlo, ale i jako motivační nástroj , který přináší klientům radost a posílení sebevědomí. Pragulic  dostává v průměru asi 30 obědových kartiček měsíčně , které klienti oceňují—zejména ti, co se často zdržují v centru Prahy, takže mohou využít restaurace Lokál. Nový prostor  rozdává poukázky primárně prodejcům ve finanční tísni, handicapovaným či nováčkům, v rámci motivačních soutěží: nováčci dostávají 5–6 kusů měsíčně , ostatní 2–3. Paní Věra, která pracuje v Metráži, si oběd často nechá zabalit s sebou a vychvaluje projekt: „Využívám jej po práci... nejčastěji v Lokálu U Jiráta“… a občas i v cukrárně Myšák. Díky možnosti nákupu poukázek online se projekt dramaticky rozšířil. Za poslední tři roky se rozdal takový počet obědů, jaký se dříve rozdal za celých pět let - spolu téměř 4 000 teplých obědů. Trendy pro CSR: co projekt dokonale naplňuje Trend Jak ho projekt naplňuje Integrované CSR Pomoc vychází přímo z byznys modelu restaurací – jídlo jako služba se proměňuje ve společensky odpovědný čin. Zapojení zákazníků Host kupuje laskavost přímo – aktivně se podílí. Partnerství s neziskovým sektorem Spolupráce s organizacemi jako Jako doma, Pragulic, Nový prostor a další – systematická a dlouhodobá. Transparentnost a měřitelnost Sdílení dat (např. 30 kartiček/měsíc, 4 000 obědů) zvyšuje důvěru a ukazuje dopad. Živá zkušenost a lidské příběhy Citace od klientů i sociálních pracovníků přidávají hloubku a autenticitu. Závěr: malý akt, velký význam Projekt Oběd pro dalšího  není pouze o jídle. Je to o důstojnosti, společenské inkluzi a konkrétní, měřitelné pomoci . Atmosféra restaurací Ambiente se díky němu stává místem, kde se solidarita stává každodenním gestem. A to platí i v době, kdy jsou CSR strategie často komplexní—tento model dokazuje, že účinná pomoc může být i jednoduše podaná. Více o projektu: zde.

Turisticky exponované přírodní lokality často čelí environmentálním tlakům spojeným s vysokou návštěvností, nedostatečnou infrastrukturou a rostoucím množstvím odpadu, který nejen narušuje estetickou hodnotu krajiny, ale může mít i negativní dopady na místní ekosystémy.  Jedním z inovativních řešení, jak tyto dopady zmírnit, je instalace kompostovacích toalet . Pilotní projekt v Prachovských skalách v Českém ráji ukazuje, že udržitelná infrastruktura v přírodě může být funkční, estetická a zároveň pozitivně vnímaná návštěvníky. Šetrná infrastruktura v přírodě: Kompostovací toalety Ukázka ESG v praxi: Odpovědnost k přírodě, inovace a partnerství Projekt vznikl ve spolupráci destinační společnosti Český ráj, Královéhradecké krajské centrály cestovního ruchu a Střední průmyslové školy stavební v Hradci Králové. Je příkladem dobré praxe v rámci environmentální a společenské odpovědnosti – kombinuje technologickou udržitelnost, mezioborovou spolupráci a edukaci mladé generace. Vítězný návrh dřevěných budek vzešel ze studentské soutěže a svým tvarem inspirovaným šnečí ulitou citlivě zapadá do přírodního prostředí. Projekt tak ukazuje, jak lze prostřednictvím posilovat komunitní angažovanost a estetickou kvalitu veřejných řešení. Nízká ekologická stopa a bezodpadové řešení Kompostovací toalety fungují bez potřeby napojení na vodu, elektřinu či kanalizaci. Využívají přirozený proces kompostování s pomocí přírodního zásypu, bez použití chemických látek. Díky tomu dochází k výraznému snížení spotřeby vody i emisí spojených s provozem a odvozem odpadu.  Nádoby s biologickým materiálem zůstávají přes zimu uzavřené, aby mohl kompostovací proces nerušeně pokračovat – výsledkem je sypký kompost bez zápachu. Po roce provozu se ukazuje, že toalety přispívají k čistšímu prostředí. Podle správců území došlo ke snížení výskytu vlhčených ubrousků a dalšího odpadu až o 70 %. Pravidelná údržba a výměna kompostovacích kontejnerů potvrdily, že návštěvníci zařízení využívají správně.  Replikovatelný model šetrné infrastruktura v přírodě i pro další lokality Díky své jednoduché konstrukci, ekologické šetrnosti a nízkým provozním nákladům představují kompostovací toalety snadno přenositelný model pro další lokality.  Projekt je příkladem, že udržitelné řešení pro přírodní lokality nemusí být technologicky složité. Důležitá je promyšlenost, vhodné technické řešení a propojení environmentální a sociální odpovědnosti – tedy základní principy ESG.  Tento model navíc podporuje dlouhodobou udržitelnost lokality bez nutnosti napojení na vodovodní a kanalizační infrastrukturu a může sloužit jako inspirace pro další destinace v Česku i zahraničí. Zdroje: https://ccrkhk.cz/aktuality/kralovehradecky-kraj-vyhral-dve-ceny-za-sve-turisticke-produkty-2/ https://prachovskeskaly.com/cs/novinky/106-v-prachovskych-skalach-slouzi-turistum-prvni-kompostovaci-toaleta

Podle výzkumu agentury Ipsos z roku 2023 se až 47 % pracujících Čechů  cítí dlouhodobě psychicky vyčerpaných. Evropská agentura pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci navíc uvádí, že stres v práci je druhým nejčastějším zdravotním problémem zaměstnanců v EU . Důsledky? Vyšší fluktuace, nižší produktivita a rostoucí náklady na pracovní neschopnosti. Není proto překvapením, že stále více zaměstnavatelů začíná systematicky pracovat s tématem duševního zdraví jako s klíčovou součástí své udržitelnosti. Spadá do pilíře S1 – Zaměstnanci , který se v rámci ESG zaměřuje na pracovní podmínky, bezpečnost a celkovou pohodu lidí ve firmě. Péče o duševní zdraví zaměstnanců není ve firmách dostatečně podporována, ačkoli existují dostupné nástroje, kterými to lze napravit. Příklad vydavatelství Albatros Media  ukazuje, jak lze tuto oblast uchopit prakticky, dlouhodobě a s důrazem na prevenci. Pravidelné aktivity pro duševní zdraví a pohodu Albatros Media systematicky nabízí svým zaměstnancům prostor pro vzdělávání a seberozvoj v oblasti duševního zdraví. Každý týden v interním newsletteru sdílí pozvánky na webináře, podcasty a články, které se věnují různým fenoménům korporátního života i osobního růstu. Mezi probíraná témata v roce 2024 patřily například: self-management a zvládání stresu, prevence vyhoření a měření únavy, práce s overthinkingem, konstruktivní zpětná vazba a efektivní komunikace. Cílem těchto aktivit je nejen osvěta, ale i podpora otevřené kultury, kde je duševní zdraví běžnou součástí pracovního života. Spolupráce se Soulmio Dalším pilířem péče o zaměstnance je spolupráce s českou platformou Soulmio , která nabízí služby zaměřené na duševní zdraví „na klíč“. Program zahrnuje: přístup k odborným materiálům (články, videa, podcasty), možnost anonymního kontaktu s terapeuty, psychology či kouči, konkrétní benefit: každý zaměstnanec Albatros Media má k dispozici 8 bezplatných online sezení ročně . Soulmio vzniklo z iniciativy Simony Zábržové právě s cílem nabídnout firmám i jednotlivcům strukturovanou a dostupnou péči o duševní zdraví. Podle dat společnosti vykazuje až každý třetí člověk v Česku symptomy spojené se zhoršeným duševním zdravím, což se promítá nejen do osobního, ale i pracovního života. Kultura otevřenosti a růstu Zajímavý posun v této oblasti je narůstající počet zaměstnanců, kteří o využití těchto nástrojů mluví otevřeně a pozitivně. Koučing i terapie se tak stávají nejen nástrojem zvládání krizí, ale také prostředkem osobnostního růstu. Firmy, které vytvářejí prostředí, kde je tato forma podpory běžnou a dostupnou součástí pracovního života, tak přispívají nejen ke zdraví svých lidí, ale i ke své vlastní dlouhodobé udržitelnosti. Na webu ESG v praxi jsme již dříve představili podobný přístup společnosti Seznam.cz , která zorganizovala vlastní Týden duševní pohody .

Podle studie společnosti PwC  z roku 2023 považuje 82 % investorů kvalitní řízení firem a transparentnost za klíčový aspekt při rozhodování o alokaci kapitálu. Zároveň roste tlak regulátorů – například směrnice CSRD  nově vyžaduje, aby firmy zveřejňovaly i informace o etických zásadách, protikorupčních opatřeních či procesech řízení rizik. Oblast Governance (řízení)  tak představuje neoddělitelnou součást každé strategie udržitelnosti – a to nejen na papíře, ale především v každodenní praxi. Dobře nastavená pravidla, etický kodex a aktivní práce s hodnotami jsou dnes konkurenční výhodou i základní podmínkou důvěryhodnosti. Etika a compliance: Colas CZ Jedním z příkladů z českého prostředí je společnost Colas CZ , člen mezinárodní skupiny Bouygues, která se věnuje dopravnímu stavitelství. Firma v rámci své udržitelné strategie důsledně rozvíjí také oblast etiky, compliance a odpovědného řízení. Osm pilířů udržitelnosti skupiny Colas Celá skupina Colas se řídí ucelenou strategií udržitelnosti, která zahrnuje osm klíčových oblastí: nabídka udržitelných řešení, strategie snižování emisí a podpora biodiverzity, cirkulární ekonomika, dopady a společenská přijatelnost, vzdělávání a manažerská excelence, bezpečnost a ochrana zdraví, odpovědný dodavatelský řetězec, etika a compliance . Právě poslední bod – integrita a odpovědné podnikání – tvoří základní rámec pro každodenní rozhodování a řízení firemních rizik. Etický kodex a protikorupční opatření v praxi V rámci skupiny Bouygues je každý obchodní segment, včetně Colas CZ, povinen zavést a uplatňovat: Etický kodex , Protikorupční kodex , související interní směrnice v oblasti compliance. Etický kodex slouží všem zaměstnancům jako praktické vodítko k odpovědnému a profesionálnímu chování. Je pravidelně aktualizován, aby reagoval na nové výzvy i legislativní změny. Zaměstnanci Colas CZ jsou vedeni k loajalitě, transparentnosti a důslednému hájení zájmů společnosti a celé skupiny Bouygues. Důraz je kladen také na prevenci střetu zájmů, transparentní jednání se zákazníky i dodavateli a důvěru jako základ obchodních vztahů. Mezinárodní ocenění za odpovědný přístup Etický přístup k podnikání nebyl u společnosti Colas CZ jen formální. V roce 2023 firma získala stříbrný certifikát společenské odpovědnosti  v rámci hodnocení EcoVadis , a to se skóre 87 % . Tím se zařadila mezi 13 % nejlépe hodnocených firem na světě , které byly podrobeny této evaluaci. EcoVadis hodnotí firmy v oblastech životního prostředí, pracovních podmínek, etiky a dodavatelského řetězce. Výsledek Colas CZ potvrzuje vysokou úroveň vnitrofiremního řízení a zodpovědného přístupu ke všem stakeholderům. Více informací:   Colas CZ – Etika a udržitelnost

Udržitelnost není jen pro firmy Udržitelnost se stává klíčovým tématem nejen v podnikatelském prostředí, ale i v oblasti kulturních a společenských akcí . Hudební festivaly, které každoročně přitahují tisíce návštěvníků, mají významný dopad na životní prostředí, zejména v oblasti dopravy. Podle studií může doprava účastníků tvořit až 50 % celkových emisí CO₂ spojených s festivalem   WMEAC . Tento fakt podtrhuje potřebu hledat ekologičtější řešení i v této oblasti.​ Čistá mobilita: Rock for People Rock for People: Festival s nulovými emisemi Festival Rock for People v Hradci Králové se rozhodl čelit této výzvě a implementovat udržitelná dopravní řešení. Ve spolupráci s českým zastoupením automobilky Toyota zajišťoval přepravu návštěvníků pomocí elektromobilu bZ4X a vodíkového vozu Mirai. Dobíjení těchto vozidel probíhalo přímo v areálu festivalu pomocí vodíkových generátorů H2BASE od české společnosti DEVINN, které zároveň zásobovaly areál energií ze zeleného vodíku. Dalším významným zdrojem energie byly fotovoltaické panely o ploše přibližně 100 m², které napájely i jednu ze scén festivalu – Solar Stage.​ 🌍 Udržitelnost a čistá mobilita: Význam a dopad Tato opatření představují konkrétní kroky směrem k udržitelnosti a snižování uhlíkové stopy festivalu. Rock for People tak ukazuje, že ekologická odpovědnost a kvalitní kulturní zážitek mohou jít ruku v ruce. Festival se tímto přístupem řadí mezi průkopníky v oblasti udržitelné kultury a inspiruje další organizátory k implementaci podobných řešení.​ Více informací o ekologických iniciativách festivalu naleznete na   oficiálních stránkách Rock for People .​ Inovace, které bylo možné pozorovat v akci během loňského  festivalu dokládají závazek festivalu RFP stát se jedním z nejudržitelnějších festivalů v Evropě . Více informací o projektu čistá mobilita a eko festivalu zde  a o spolupráci s automobilkou toyota zde .

​V dnešní době čelí sektor HORECA (hotely, restaurace, kavárny) rostoucímu tlaku na implementaci udržitelných a ekologických praktik. Zákazníci stále více preferují podniky, které minimalizují svůj dopad na životní prostředí, což z udržitelnosti činí nejen etickou povinnost, ale i významnou konkurenční výhodu. Integrace principů udržitelnosti jako je lokální produkce a spotřeba, umožňuje podnikům nejen snížit náklady, ale také zvýšit svou odolnost vůči budoucím krizím. Hotel Moráň aplikuje principy udržitelnosti pro svou konkurenceschopnost. Udržitelnost jako konkurenční výhoda: Hotel Moráň O tom, že udržitelnost může být klíčem k úspěchu, ví své hotel Best Western Moráň. Během pandemie covidu, která téměř zastavila cestovní ruch, se jeho vedení rozhodlo pro zásadní transformaci. S cílem vytvořit zdravé a příjemné prostředí pro hosty a zároveň snížit ekologickou stopu hotelu začaly investice do vnitřního i venkovního vybavení.​ Tato snaha se vyplatila, a hotel Moráň se v roce 2023 stal prvním v Praze, který získal národní ocenění Ministerstva životního prostředí Ekologicky šetrná služba spolu s prestižním certifikátem EU Ecolabel, uznávanou značkou kvality v rámci celé EU. Tento výsledek přitáhl pozornost médií a přinesl hotelu skvělé PR.​ Nejen dobré PR, ale i snížení nákladů Zavedená opatření však nevedla pouze ke zlepšení image, ale také k významným úsporám na nákladech a zkvalitnění služeb:​ Roční spotřeba vody klesla o 50 % díky instalaci úsporných vodovodních baterií.​ Spotřeba energie se snížila o 30 % díky nové topné soustavě, přičemž 50 % elektřiny nyní hotel odebírá z obnovitelných zdrojů.​ Došlo k omezení odpadu – hotel již nepoužívá jednorázové toaletní potřeby ani jednoporcová balení jídel.​ Nabídkou lokálních a čerstvých potravin hotel podporuje místní dodavatele a zkracuje uhlíkovou stopu při dodávkách surovin.​ Udržitelných aktivit hotelu se nyní účastní i samotní hosté, což dokazuje, že hotel Moráň oslovuje odpovědně smýšlející spotřebitele.​ Certifikát jako prostředek plnění cílů ESG Po získání certifikátu EU Ecolabel zaznamenal hotel zvýšený zájem ze strany firem podléhajících ESG reportingu. Poptávka vzrostla o 10 %. „Občas se stane, že firmy po nás chtějí zaslat certifikát,“ říká ředitelka hotelu Prachařová. Tento trend by měl dále růst se zvyšujícím se počtem firem, na které bude dopadat legislativa spojená se CSRD a ESG.​ Řada firem, především těch největších, začne vydávat své ESG reporty až v roce 2025 za období od 1. ledna 2024. Tyto společnosti budou vyhledávat certifikované ubytování, například v rámci pořádání svých firemních akcí či jako ubytování pro zaměstnance během pracovních cest, což hotelu Moráň zajišťuje konkurenční výhodu oproti hotelům, které na vlnu udržitelnosti zatím nenaskočily.​ Připravenost na novou legislativu Připravovaná evropská legislativa, jako je Green Claims Directive nebo Empowering Consumers for the Green Transition, brzy nastaví přísnější pravidla pro proklamace o udržitelnosti směrem ke konečným zákazníkům. Hotely, které se budou chtít označovat jako „ekologicky šetrné“ nebo „udržitelné“, budou muset tato tvrzení doložit uznávaným certifikátem. Bez něj mohou být tato označení považována za greenwashing.​ Obviněním z možného greenwashingu se nevyhnul ani největší rezervační portál ubytování - Booking.com , který byl nucen v roce 2024 přepracovat svůj program Travel Sustainably. Nově zahrnuje pouze hotely s ověřenými národními či mezinárodními certifikáty udržitelnosti. V Česku je takových hotelů stále velmi málo, což dává hotelu Moráň jasnou konkurenční výhodu a pro ostatní hotely signál, kam směřovat svůj rozvoj.​ Prozatím konkurenční výhoda, v budoucnu nutnost Poptávka po udržitelných službách mezi spotřebiteli rok od roku roste, což potvrzuje řada výzkumů a dat (Statista, Eurobarometr, apod). Hotel Moráň nejenže splňuje tyto požadavky, ale jde příkladem pro ostatní a svou cestu sdílí na webových stránkách.  Best Western Moráň ukazuje, že udržitelnost může být nejen odpovědným krokem, ale i byznysovým přínosem.​ Více o udržitelných krocích hotelu Moráň se dozvíte zde: hotelmoran.cz/hotel/udrzitelnost/

Inkluze v herním průmyslu již dávno není pouze otázkou etiky či společenské odpovědnosti; stává se klíčovým obchodním faktorem, který odráží realitu dnešního trhu. Herní komunita je stále rozmanitější – co do pohlaví, věku, schopností i kulturního zázemí. Například v roce 2020 tvořily ženy téměř 41 % hráčů ve Spojených státech a v Asii až 45 % herní populace . Tato demografická změna vytváří nové tržní příležitosti, které mohou firmy využít prostřednictvím inkluzivního designu her a diverzifikace vývojových týmů. Inkluze v herním průmyslu již dávno není pouze otázkou etiky či společenské odpovědnosti. Inspirace od Good Sailors: Gaming Heroes Herní průmysl se neustále mění a hledá způsoby, jak zapojit širší komunitu hráčů i vývojářů. Jedním z příkladů odpovědného přístupu k diverzitě a inkluzi je iniciativa Gaming Heroes , kterou provozuje česká společnost Good Sailors . Tento projekt se soustředí na zaměstnávání lidí se zdravotním postižením  v oblasti herního vývoje a testování, čímž přispívá k větší otevřenosti a inkluzi v tomto odvětví. Když se překážky mění v přednosti Cílem Gaming Heroes  je ukázat, že omezení, se kterými se někteří lidé potýkají, mohou být zároveň jejich silnými stránkami. Konkrétně: Detailní testování  – lidé s obsedantně kompulzivní poruchou se často vyznačují výjimečnou precizností při hledání chyb a nedostatků, Zlepšení přístupnosti  – osoby s omezenou mobilitou pomáhají vývojářům lépe porozumět potřebám hráčů s podobnými omezeními, Nové přístupy k neverbální komunikaci  – neslyšící vývojáři poskytují cenný pohled na design herního rozhraní a způsob, jakým jsou hráčům předávány klíčové informace. Tento koncept nejen rozšiřuje příležitosti pro zaměstnávání, ale také zlepšuje herní produkty a dělá je přístupnější pro širší publikum. Spolupráce s Warhorse Studios Jedním z významných partnerů Gaming Heroes  je české studio Warhorse Studios , které stojí za úspěšnou hrou Kingdom Come: Deliverance . Díky této spolupráci se Gaming Heroes podílí na testování a vylepšování her. Tento model propojení odpovědného zaměstnávání a špičkového herního vývoje ukazuje, že inkluzivní přístup není jen morální závazek, ale i strategie vedoucí k lepší kvalitě produktů. Inkluze jako součást herního průmyslu Herní sektor se stále více zaměřuje na sociální odpovědnost a diverzitu . Projekty jako Gaming Heroes  ukazují, že zapojení různorodých talentů přináší: Širší publikum  – inkluzivní herní design přitahuje více hráčů, Kreativnější přístup  – různorodé týmy eliminují stereotypy v herních příbězích, Pozitivní vnímání značky  – sociálně odpovědné firmy mají silnější vztah s komunitou hráčů i investory. Budoucnost inkluze v herním průmyslu Projekt Gaming Heroes  ukazuje, že otevřenost a diverzita nejsou jen etickými zásadami, ale také klíčovými faktory pro inovaci a dlouhodobý úspěch. Spojení talentu lidí s různými schopnostmi a zkušenostmi může vést k vytváření her, které jsou nejen technicky vyladěné, ale také více odpovídají potřebám širokého spektra hráčů. Více informací o projektu najdete na: Gaming Heroes na VisionGame .

V době, kdy města čelí výzvám spojeným s udržitelností, flexibilitou a efektivním využitím prostoru, se modulární gastronomie a pop-up architektura stává klíčovým řešením . Tento přístup umožňuje rychlou adaptaci na měnící se potřeby obyvatel a zároveň minimalizuje ekologickou stopu díky využití recyklovatelných materiálů a dočasných struktur.  Příklad pro budoucnost udržitelné modulární gastronomie Příkladem takového inovativního využití je projekt Manifesto Anděl v Praze , který transformuje opomíjená městská místa na živá centra komunitního života a udržitelné gastronomie . Manifesto Anděl není jen dalším gastronomickým projektem, ale příkladem inovativního přístupu k udržitelnosti v městském prostředí .  Food hub Manifesto založil v roce 2018 americký architekt a podnikatel žijící v Praze Martin Barry . Pro své projekty využívá modulární design a zanedbaná veřejná prostranství , která mají potenciál stát se komunitním hubem. Dnes má Manifesto tři pobočky – v Praze na Andělu, v Berlíně na Postdamer Platz a v Dublinu ve čtvrti St. Andrew. Všechny spojuje důraz na udržitelnost, inovativní design a podporu lokálních komunit. Reverzibilní design a znovuvyužití materiálů Základem Manifesto Anděl je filozofie reuse – tedy znovuvyužití existujících materiálů a prvků. Původně dočasné prostory Manifesto Smíchov byly navrženy architekty z Chybík + Krištof jako modulární jednotky , které by bylo možné přesunout na jiné místo a znovu využít. Proto se Manifesto Anděl z velké části skládá z recyklovaných stavebních prvků , včetně kontejnerů, osvětlení, nábytku a podlah. Reuse princip se ostatně ukázal v praxi při přesunu Manifesta z Florence do rozlehlejších prostor lokality Anděl. Celý objekt Manifesta stojí na vyvýšené dřevěné platformě, která nejen že umožňuje bezbariérový přístup, ale zároveň skrývá technickou infrastrukturu. Celý koncept je tak plně adaptabilní pro další budoucí přesuny, čímž snižuje ekologickou stopu spojenou s novou výstavbou. Zelené stěny a úspora energie Manifesto Anděl využívá zelené technologie, které zlepšují kvalitu městského ovzduší a snižují spotřebu energie. Součástí komplexu jsou zelené stěny, vytvořené ze 100 % recyklovaných materiálů , které pomáhají pohlcovat prachové částice a hluk. Tyto stěny nejen esteticky doplňují prostředí, ale také zlepšují mikroklima v prostoru. K jejich realizaci byl použit systém PlantBox® a modulární zelená stěna BioTile®. Celý areál je navíc napájen energií z obnovitelných zdrojů , kterou dodává společnost Nano Energies. Díky tomu je provoz kuchyní, lednic, osvětlení i zvukového systému šetrný k životnímu prostředí. Zero-waste přístup a udržitelná gastronomie Manifesto Anděl se snaží minimalizovat odpad a přispět k udržitelnému stravování. Všechny restaurace zde servírují jídlo výhradně na porcelánových talířích, čímž eliminují plastový odpad . Používají se znovupoužitelné příbory a sklenice, což je krok směrem k filozofii zero-waste. Dalším důležitým aspektem je důraz na lokální a sezónní suroviny , které snižují uhlíkovou stopu spojenou s dopravou potravin. Kuchyně v Manifestu připravují pokrmy čerstvě přímo před hosty, čímž minimalizují plýtvání jídlem. Dostupnost a podpora místních komunit Udržitelnost se neomezuje pouze na ekologii, ale zahrnuje i sociální aspekty. Manifesto Anděl podporuje místní dodavatele, řemeslníky, hudebníky a umělce, čímž přispívá k ekonomickému růstu regionu . Navíc se projekt nachází v docházkové vzdálenosti od zastávek veřejné dopravy, což usnadňuje přístup bez nutnosti využívání osobních aut. Hosté tak mohou přijet tramvají, metrem, na kole nebo pěšky . Celý objekt stojí na vyvýšené dřevěné platformě, která zajišťuje bezbariérový přístup do areálu. Příklad pro budoucnost udržitelné modulární gastronomie Manifesto Anděl je důkazem, že gastronomie a udržitelnost mohou jít ruku v ruce. Díky modulární architektuře, využití obnovitelných zdrojů energie, zero-waste přístupu a podpoře lokálních komunit představuje inspiraci pro další městské iniciativy . Tento koncept m odulární gastronomie navíc ukazuje, jak lze městský prostor využívat efektivněji, s respektem k přírodě i místní komunitě – což je klíčové pro budoucnost udržitelné gastronomie. Zdroje: https://www.manifestomarket.com/prague/andel/cs/detail/news/7-duvodu-proc-je-poradani-akce-v-manifesto-market-nejen-nezapomenutelne-ale-i-udrzitelne https://www.manifestomarket.com/prague/andel/cs/puvab-znacky

Ačkoli je pozitivní lobbing zatím spíše výsadou nevládních organizací a sociálních podniků, najdeme i privátní společnosti, které se o dění ve společnosti zajímají a vysílají do ní signály k pozitivní změně.  Téma, za které lobbují, se jich pravděpodobně týká a mohou tuto snahu využít pro budování image. Anebo, naopak svou pověst použít k dosažení změn k lepšímu pro lidi, kteří si kupují jejich výrobky. Pozitivní lobbing je jedna z aktivit, kterou lze zahnout do pro některé vágního „G“.  Je lobbing špinavá práce? Lobbing, tedy snaha ovlivnit politická rozhodnutí vlády, je často považován za morálně pochybnou činnost, která škodí spravedlivému a účinnému vytváření politik. Považujeme ho za doménu úzkého kruhu lidí, kteří hájí u zákonodárců jen své zájmy.   I kvůli této pokřivené pověsti jsme zapomněli, že lobbing hraje zásadní roli v dialogu mezi tvůrci politik a veřejností. A pozitivní lobbing firem může být jedním z nástrojů, který jej opět nasměruje na lepší cestu.    Společnost DM Drogerie zkouší působit na změnu skrze tzv. "pozitivní lobbying". Menstruace není luxus V našem nákupním košíku se ocitne různé zboží, ale jen některé je opravdu nutné koupit. A jasným zástupcem oné nepostradatelné kategorie jsou menstruační potřeby pro ženy. Samy ženy, ačkoli je potřebují průměrně 2000 dní v životě, většinou ani nevědí, že jsou zatížené 21% DPH podobně jako třeba cigarety či alkohol.   Představuje to jednu z nejvyšších daní v Evropě. Polsku se menstruační potřeby zdaňují například 5% sazbou DPH, v Německu 7% a ve Velké Británii dokonce 0% sazbou.     Dm mimo podpory lobby za snížení DPH rozjelo kampaň , ve které o menstruaci otevřeně komunikují, boří tabu s ní spojená a upozorňují na menstruační chudobu, kdy si ženy nemohou dostatek pomůcek vůbec dovolit koupit .  „V dm zastáváme názor, že by se téma menstruační chudoby mělo stát veřejným, protože je důležité, aby všechny ženy a dívky měly přístup k menstruačním potřebám. Jsou totiž nutností, ne luxusem,“  říká Jiří Peroutka, manažer komunikace dm.  Budování brand image skrz pozitivní lobbing Dm s tématem spojila také další aktivity . Zákazníkům připravila ve věrnostním programu netradiční kupon na 21× více bodů, a to na nákup libovolného množství menstruačních kalhotek a kalíšků, které jsou nyní trendy ekologickou formou menstruačních potřeb.  Společnost dm také darovala menstruační potřeby v hodnotě 1 milionu korun organizacím Sola pomáhá a Člověk v tísni, které se řešením menstruační chudoby zabývají.  Dm má v ČR silný hlas, který veřejnost slyší, a ačkoli pravděpodobně nikdo ze společnosti dm osobně u žádného politika nelobboval, svými aktivitami téma pomohli zviditelnit.  Více o kampani naleznete v  tiskové zprávě společnosti dm.  Více o pozitivním lobbingu si můžete přečíst například v  článku prestižní vysoké školy HEC Paris , kde se pozitivním lobbingem zabývá profesor EU práva Alberto Alemanno.

Důležitou součástí ESG v oblasti S (Sociální) je nejen budování vztahu se zákazníky, ale také jejich edukace a spolupráce s klíčovými partnery. A pokud se spojí příjemné s užitečným, jde o dvojnásobný dopad. Každý ze zákazníků může být například turistou. Po Česku nebo v zahraničí. A turismus je globální fenomén, který má obrovský dopad na místní životní prostředí a lidi. Pozitivní, ale i negativní. A jde o téma, se kterým se může skrze své zákazníky a zaměstnance vlastně ztotožnit většina firem. Jak se pohybovat v přírodě vám poradí projekt od E.ON - turistika beze stop Jak na udržitelný turismus? V rámci projektu Turistika bez stop  se společnost E.ON spojila s řadou odborných organizací, jako je Klub českých turistů, CzechTourism, Agentura ochrany přírody a krajiny ČR, Ministerstvo životního prostředí, Mapy.cz a další, aby společně podpořily odpovědné cestování a šetrné chování v přírodě. Motto zní Turistika beze stop. Projekt je součástí širší strategie společnosti E.ON zaměřené na udržitelnost a snižování uhlíkové stopy. Ochrana životního prostředí je odpovědností nás všech. Společnost se zavázala dosáhnout uhlíkové neutrality do roku 2050 , přičemž do roku 2030 chce snížit své emise o 75 % oproti roku 2019  a do roku 2040 dosáhnout 100% snížení emisí  ve svých přímých operacích (Scope 1 a 2). Ostatní nepřímé emise (Scope 3) plánuje snížit o 50 % . Tento cíl je podporován dekarbonizačními řešeními a chytrými produkty, jako je podpora zelené energie, instalace fotovoltaických elektráren či tepelných čerpadel . E.ON věří, že každý krok směrem k udržitelnosti je důležitý, včetně podpory odpovědného cestování a ekologických iniciativ, jako je právě Turistika bez stop . Projekt byl spuštěn v roce 2024 s cílem podpořit udržitelné chování v přírodě  prostřednictvím tzv. Manifestu ohleduplného turisty , který obsahuje desatero zásad. Kromě osvěty pomáhá i odlehčit přetíženým turistickým trasám , a to díky doporučením méně známých, ale atraktivních lokalit . V rámci spolupráce s DVTV  vznikla série videí, která představují nové možnosti pro udržitelnější turistiku. Turistika beze stop a desatero ohleduplného turisty  Plánuji dopředu  – zjišťuji informace o destinaci a vybírám udržitelné možnosti. Cestuji odpovědně  – pokud je to možné, volím vlak či jiné šetrnější způsoby dopravy. Nenechávám za sebou stopy  – dbám na minimalizaci dopadu své návštěvy. Měním jen k lepšímu  – pomáhám místu, například sbíráním odpadků. Nepřeceňuji své síly  – dopředu se připravuji na cestu. Vyhledávám zážitky  – cestuji pomaleji, více poznávám okolí. Beru ohled na ostatní  – chovám se ohleduplně k lidem i přírodě. Respektuji pravidla  – držím se vyznačených tras, před cestou si ověřím případná omezení. Jsem jen hostem  – cestuji s úctou k místu, které navštěvuji. Vím, u koho utrácím  – podporuji místní ekonomiku, nakupuji u farmářů a lokálních výrobců. Součástí projektu jsou také doporučené trasy , které zahrnují nejen zajímavé turistické cíle, ale také např. ekologické aktivity či možnosti nákupu u místních farmářů a výrobců . Jak na udržitelné projekty? Zábavně a interaktivně Projekt Turistika bez stop  přináší i doprovodné aktivity , jako jsou kešky umístěné na trasách  nebo interaktivní hra GEOFUN , která nabízí zábavný zážitek pro děti i dospělé. Tento projekt je jedním z konkrétních kroků E.ON na cestě k udržitelnosti. Jeho cílem je nejen motivovat jednotlivce k šetrnějšímu chování v přírodě, ale také šířit povědomí o ochraně životního prostředí a propojit ekologické aktivity se smysluplnou podporou komunit a odpovědným turismem. Klíčovou roli v projektu hraje spolupráce s odborníky z různých oblastí, kteří se podíleli na tvorbě Manifestu ohleduplného turisty a na samotném projektu např. při vytipovávání zajímavých tras a turistických cílů.  Na projektu se podílí Klub českých turistů, CzechTourism, Agentura ochrany přírody a krajiny ČR, Ministerstvo životního prostředí, Mapy.cz , Ekoškola, Green Cat, We Love Šumava, Zámek Lednice, Ústav výzkumu globálních změn Akademie věd ČR, Cirkulární akademie, Enviweb, Povodí Vltavy, Gastromapa a Seznam Brand Studio. Společným úsilím propojují odborné instituce, veřejný sektor i soukromé iniciativy s cílem dosáhnout co největšího dopadu a podpořit udržitelné cestování. Zdroj: Turistika beze stop a Cesta k uhlíkové neutralit ě